Buch, Deutsch, 291 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 406 g
Perspektiven für eine ökologische Organisationsentwicklung
Buch, Deutsch, 291 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 406 g
ISBN: 978-3-8244-0400-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Zielgruppe
Research
Weitere Infos & Material
1 Einleitung.- 1.1 Zielsetzung und Prämissen.- 1.2 Begriffserläuterungen.- 1.3 Zur Relevanz einer ökologischen Organisationsentwicklung.- 1.4 Zur Relevanz des Öko-Controlling.- 1.5 Gang der Untersuchung.- 2 Konzept der Organisationsentwicklung.- 2.1 Organisationstheoretische Positionsbestimmung der Organisationsentwicklung.- 2.2 Entwicklung einer eigenständigen Lehre eines geplanten organisationalen Wandels.- 2.3 Entwicklung und inhaltliche Abgrenzung der Organisationsentwicklung.- 2.4 Grundannahmen der Organisationsentwicklung.- 2.5 Ansätze und Methoden der Organisationsentwicklung.- 2.6 Kritik am Konzept der Organisationsentwicklung.- 2.7 Konzeptionelle Neuorientierungen und Weiterentwicklungen der OE.- 2.8 Bausteine einer anwendungsorientierten Organisationsentwicklung.- 3 Entwurf einer ökologischen Organisationsentwicklung.- 3.1 Ökologische Organisationsentwicklung in der Literatur.- 3.2 Zusammenfassung und Diskussion der bisherigen Auseinandersetzung mit ökologischer Organisationsentwicklung.- 3.3 Ansatzpunkte für eine anwendungsorientierte ökologische Organisationsentwicklung.- 4 Controlling und seine Grenzen.- 4.1 Grundzüge des Controlling.- 4.2 Veränderung der Anforderungen an das Controlling im Zeitverlauf.- 4.3 Überlegungen zur Einführung des Controlling im Unternehmen.- 4.4 Grenzen des Controlling.- 5 Öko-Controlling.- 5.1 Anforderungen an ein Öko-Controlling.- 5.2 Entwicklungslinien des Öko-Controlling.- 5.3 Grundzüge des Öko-Controlling.- 5.4 Organisation des Öko-Controlling.- 6 Implementation eines Öko-Controlling als Organisationsentwicklungsprozeß.- 6.1 Phasenschemata zur Einführung eines Öko-Controlling.- 6.2 Phasenschema zur Einführung eines Öko-Controlling als ökologischer Prozeß der Organisationsentwicklung.- 6.3Überlegungen zur Implementation eines Öko-Controlling.- 7 Einführung eines Öko-Controlling im KUNERT-Konzern (Fallstudie).- 7.1 Methodik der Fallstudie.- 7.2 Branchenbezogene Charakterisierung des KUNERT-Konzerns.- 7.3 Prozeß der Organisationsentwicklung im Zuge der Einführung eines Öko-Controlling im KUNERT-Konzem.- 7.4 Ergebnisse und ökologische Verbesserungen durch das Öko-Controlling.- 7.5 Analyse des Organisationsentwicklungsprozesses bei KUNERT.- 8 Bewertung der Einführung eines Öko-Controlling als Prozeß einer ökologischen Organisationsentwicklung.