Medienkombination, Deutsch, 212 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 167 mm x 244 mm, Gewicht: 402 g
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte. Mit elf ausführlichen Fallbeispielen
Medienkombination, Deutsch, 212 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 167 mm x 244 mm, Gewicht: 402 g
ISBN: 978-3-658-19276-1
Verlag: Springer
Neu in der 7. Auflage sind zwei zusätzliche Fallbeispiele. Das eine zeigt ein Performance-Management unter Einbeziehung eines flexiblen Vergütungssystems in einem Hightech-Unternehmen, im zweiten geht es um die variable Vergütung von qualifizierten und zeitlich sehr flexiblen Mitarbeitern in einem Dienstleistungsunternehmen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Von der Entscheidung bis zur Umsetzung von Zielvereinbarungen.- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel.- Das Zielvereinbarungsgespräch.- Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt.- Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt.- Die Betriebsvereinbarung.- Ausführliche Beispiele: Zielvereinbarungssysteme in der Praxis.
Von der Entscheidung bis zur Umsetzung von Zielvereinbarungen.- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel.- Das Zielvereinbarungsgespräch.- Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt.- Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt.- Die Betriebsvereinbarung.- Ausführliche Beispiele: Zielvereinbarungssysteme in der Praxis.