Hierarchisch integrierte Planungsansätze in der Prozeßfertig | Buch | 978-3-8244-6807-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 212 Seiten, Gewicht: 308 g

Reihe: Produktion und Logistik

Hierarchisch integrierte Planungsansätze in der Prozeßfertig


Buch, Deutsch, 212 Seiten, Gewicht: 308 g

Reihe: Produktion und Logistik

ISBN: 978-3-8244-6807-2
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Der Autor entwickelt neue Planungsverfahren zur Prozeßfertigung, die sowohl mittelfristige als auch kurzfristige Fragestellungen berücksichtigen, und gibt praktische Handlungsempfehlungen.
Hierarchisch integrierte Planungsansätze in der Prozeßfertig jetzt bestellen!

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Aufgaben der Produktionsplanung bei Prozeßfertigung.- 1.1 Ein Beispiel aus der Praxis.- 1.2 Charakteristika der Prozeßfertigung.- 1.3 Hierarchische Produktionsplanung bei Prozeßfertigung.- 2 Deterministische Modelle zur Mittelfristplanung.- 2.1 Generelle Überlegungen zur Mittelfristplanung.- 2.2 Das Modell des Continuous Setup Lotsizing Problem.- 2.3 Das Modell des Proportional Lotsizing and Scheduling Problem (PLSP).- 2.4 Das Modell des Economic Lotsizing and Scheduling Problem (ELSP).- 2.5 Die Bedeutung der Kapazität in der Mittelfristplanung.- 2.6 Kapazitätsanpassung im Modell des ELSP.- 2.7 Beurteilung der vorgestellten Verfahren.- 3 Modelle zur kurzfristigen Planung.- 3.1 Besonderheit der kurzfristigen Planung bei Prozeßfertigung.- 3.2 Planungsmodelle für die kurzfristige Planung.- 4 Integrierte operative Planung.- 4.1 Ein Realmodell bei Prozeßfertigung.- 4.2 Entscheidungsgeneratoren bei Prozeßfertigung.- 4.3 Beurteilung der Entscheidungsgeneratoren.- 5 Fallbeispiel: Produktionsplanung in der Glasindustrie.- 5.1 Das Beispielunternehmen.- 5.2 Anwendung der Entscheidungsgeneratoren.- 5.3 Beurteilung der Planungsverfahren.- Schlußbetrachtung.

Dr. Michael Hauth war wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl für Unternehmensplanung der Universität Mannheim. Heute ist er in der Zentralabteilung Organisation der Südzucker AG in Mannheim/Ochsenfurt tätig. Für die hier angezeigte Arbeit wurde er vom Verband der Metallindustrie Baden-Württemberg e. V. (VMI) mit dem VMI-Preis 1998 zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses ausgezeichnet.

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