Horstmann | Horstmann, J: Operationalisierung der Unternehmensflexibilit | Buch | 978-3-8350-0762-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 261 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 422 g

Reihe: Strategische Unternehmungsführung

Horstmann

Horstmann, J: Operationalisierung der Unternehmensflexibilit


Buch, Deutsch, 261 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 422 g

Reihe: Strategische Unternehmungsführung

ISBN: 978-3-8350-0762-8
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Jörg Horstmann untersucht, welches Maß an Flexibilität der unternehmens- und situationsspezifische Umweltwandel erfordert und ob bzw. wie man die entsprechenden Anforderungen erfüllen kann. Er stellt die notwendigen Umwelt- und Unternehmensanalysen bereit, typologisiert den umweltseitigen Flexibilitätsbedarf und die internen Flexibilitätspotenziale und entwickelt ein spezielles Flexibilitätsaudit, um aktuelle Flexibilitätslücken bzw. -überschüsse zu bestimmen.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Horstmann, Jörg

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Grundlagen und Bezugsrahmen.- Integrierte Konzeption der Unternehmensflexibilität.- Ergebnisse und Ausblick.

Dr. Jörg Horstmann promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er ist als Strategieberater für die Produkt- und Contententwicklung bei Roland Berger Strategy Consultants tätig.

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