Hülsmann | Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperation | Buch | 978-3-8349-0945-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 535 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 797 g

Hülsmann

Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperation


Buch, Deutsch, 535 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 797 g

ISBN: 978-3-8349-0945-9
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg

Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und Lösungsansätze der Verstetigung dynamischer Kooperationen durch ein interorganisationales Change Management auf: Die systemtheoretische Gestaltung von Organisationsgrenzen, die Balancierung von Machtstrukturen, das Design von Kommunikationsprozessen sowie die Konzipierung interorganisationalen Lernens in einer längerfristig angelegten, die Organisationsgrenzen überschreitenden Zusammenarbeit von Unternehmen.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Hülsmann, Michael

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Verstetigung als Problem des Managements von Kooperationen.- Machtbalance als Erfolgsfaktor von interorganisationalen Beziehungen.- Dauerhafte Kooperationen — ein Grenzmanagementproblem.- Interorganisationales Lernen: Ein Ansatz für die Verstetigung von Kooperationen.- Verstetigung von Kooperation: Kommunikation im Change Management.- Erfolgsfaktoren für das Change Management dynamischer Kooperationen -Abschließende Betrachtungen.

Prof. Dr. Michael Hülsmann leitet das Fachgebiet 'Management Nachhaltiger Systementwicklung' an der Universität Bremen.

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