Der M&A-Prozess

Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-8349-4416-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 562 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 953 g

Renommierte Wissenschaftler und Praktiker diskutieren Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und der Post-M&A-Phase und verdeutlichen damit die besonderen Herausforderungen von Unternehmensintegrationen. In anschaulichen Case-Studies präsentieren Praktiker aktuelle Lösungsansätze.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Keuper, Frank

Glahn, Carsten Von

Häfner, Michael

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Mergers & Acquisitions (M&A), Übernahmen & Buy-outs

Inhaltsverzeichnis

Corporate Governance und strategische Unternehmensführung

Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor in der Pre-M&A-Phase Unternehmensbewertung als Nukleus der Pre-M&A-Phase

Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung

Performance Measurement, Management Accounting und Financial Reporting als zentrale Instrumente für die erfolgreiche Integration in der Post-M&A-Phase

Optimale Allokation und Erfolgsmessung als zentraler Aspekt der Integrationskontrolle in der Post-M&A-Phase

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule, Berlin.

Michael Häfner ist Senior Manager bei der Softlab GmbH.

Carsten von Glahn ist Program Director für Siemens Business Services, Inc., USA.