Einkaufscontrolling

Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-648-09319-1
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 224 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 671 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Das Aufgabenportfolio des Einkaufs ist in den letzten Jahren durch Digitalisierung, Corona-Krise, Lieferkettengesetz sowie Störungen der Supply Chain stark gestiegen. Damit erhöht sich aber auch die Notwendigkeit, Einkaufstätigkeiten zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und eine Koordination mit anderen Unternehmensbereichen herzustellen. Dieses Buch gibt eine Übersicht über ein modernes Einkaufscontrolling und ausgewählte Spezialthemen wie strategische Steuerung, Kennzahlen im Einkauf, die Auswirkungen des Lieferkettengesetzes, Make-or-Buy-Entscheidungen oder die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit im Einkauf.

Inhalte:

- Neue Anforderungen, Ziele und Strategieumsetzung
- Beschaffungscontrolling: den Einkauf zielorientiert steuern
- Kennzahlen, Kostenkalkulation und Working Capitel Management
- Nachhaltigkeit und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
- Risikomanagement und Resilienz von Lieferketten
- Working-Capital-Management: Strategien bei Lieferengpässen und Preissteigerungen

Autoren/Hrsg.

Klein, Andreas

Schentler, Peter

Steinhauser, Tobias

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

Standpunkt

Experten-Interview zum Thema Einkaufscontrolling

Grundlagen & Konzepte

Beschaffungscontrolling: Den Einkauf zielorientiert steuern
Martin Tschandl, Peter Schentler

Strategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen, Erfolgsmessung und Reporting
Tobias Steinhauser, Thomas Nadilo

Einkaufscontrollinginstrumente für KMU
Peter Schentler, Michael Henke

Umsetzung & Praxis

Digitalisierung im Einkauf: Chancen, Anwendungsbeispiele und Erfahrungen bei der Umsetzung
Hendrik Schlünsen, Peter Schentler

Kennzahlen zur Messung und Optimierung des Wertbeitrags des Einkaufs
Anja Schäfer

Einkaufserfolgsmessung: Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgen
Bernhard Höveler, Gereon Küpper

Qualitätscontrolling: Mit Internet of Things-Technologie die Lieferantenqualität besser steuern und damit Kosten senken
Markus Grottke, Robert Obermaier, Stefan Walter

Organisation & IT

Einkaufscontrolling: Strukturen und Prozesse für realistische Ergebnisse von Planung und Forecasting im Einkauf gestalten
Anja Schäfer

Wirtschaftlichkeitsberechungen bei IT-Projekten im Einkauf
Peter Schentler, Jörg Schweiger

Risikomanagement und Risikocontrolling: Grundlagen für den Beschaffungsbereich
Helmut Wannenwetsch

Literaturanalyse

Literaturanalyse zum Thema Einkaufscontrolling

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Schentler, Peter
Dr. Peter Schentler ist Principal im Competence Center Controlling & Finanzen bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien.

Klein, Andreas
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Steinhauser, Tobias
Tobias Steinhauser ist Principal und Head of R&D, Procurement & Supplier Management bei Horváth in München.