Müller, S: Management-Rechnungswesen

2003
ISBN: 978-3-8244-9106-3
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Buch, Deutsch, Band 310, 512 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 699 g

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Stefan Müller überprüft, ob die verschiedenen Module des Management-Rechnungswesens konsistent und sachgemäß sind und ob die abbildungsgenerierenden Modul- und Ausprägungsvarianten geändert oder durch neue Module ergänzt werden müssen. Die anwendungsorientierte Herangehensweise schlägt sich in konkret ausgearbeiteten managementgemäßen Kennzahlensystemen nieder.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Müller, Stefan

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Betriebliches Rechnungswesen

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsübersicht.- 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2 Management, Information und Controlling.- 2.1 Der Managementbegriff.- 2.2 Institutionalisierung des Managements.- 2.3 Aufgaben des Managements.- 2.4 Informationen als integraler Bestandteil des Managementprozesses.- 2.5 Unterstützung des Managementprozesses durch Rechnungswesen und Controlling.- 3 Entwicklungslinien, Herausforderungen und Ausprägungen des Management-Rechnungswesens.- 3.1 Entwicklungslinien des Rechnungswesens.- 3.2 Aktuelle Herausforderungen für das Management-Rechnungswesen.- 3.3 Ausprägungen, Kalküle und Instrumente eines konvergenten Management- Rechnungswesens.- 4 Konvergenzorientierte Ausgestaltung von Instrumenten des externen Management-Rechnungswesens.- 4.1 Konzepte zur Abbildung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in der externen Rechnungslegung.- 4.2 Konzernorientiertes Rechnungswesen.- 4.3 Risikoorientiertes Rechnungswesen.- 4.4 Abschlussanalyse.- 4.5 Konvergentes managementgemäßes Kennzahlensystem auf Basis der Instrumente des externen Management-Rechnungswesens.- 5 Konvergenzorientierte Ausgestaltung von Instrumenten des internen Management-Rechnungswesens.- 5.1 Kosten- und Leistungsrechnung.- 5.2 Investitionsrechnung.- 5.3 Erfassung qualitativer Aspekte.- 5.4 Planungs- und Kontrollsystem.- 5.5 Modelle zur Erfolgs- und Finanzlenkung.- 5.6 Konvergentes managementgemäßes Kennzahlensystem auf Basis der Instrumente des internen Management-Rechnungswesens.- 6 Zusammenfassende Betrachtung des konvergenten Management-Rechnungswesens und Weiterentwicklungsperspektiven.- 6.1 Gesamtkonzeption des konvergenten Management-Rechnungswesens.- 6.2 Entwicklungsakzente des Management-Rechnungswesens.- 7 Schlussbetrachtung.-Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

PD Dr. Stefan Müller arbeitet am Lehrstuhl für BWL/Rechnungswesen am Institut für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik der Universität Oldenburg.