Müller, U: Controlling aus verwaltungswissenschaftlicher Per

2004
ISBN: 978-3-8244-0754-5
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Buch, Deutsch, 315 Seiten, Gewicht: 435 g

Reihe: Wirtschaftswissenschaften

Ulrich Müller bedient sich des interdisziplinären Ansatzes der Staatswissenschaften und definiert Controlling als eigenständiges verwaltungswissenschaftliches Konzept. Indem er betriebswirtschaftliche, soziologische, rechtswissenschaftliche und psychologische Aspekte einbezieht, wird es möglich, Controlling an die Erfordernisse der öffentlichen Verwaltungen anzupassen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Müller, Ulrich

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Public Management

Inhaltsverzeichnis

A. Einleitung.- 1. Thematische Einführung.- 2. Ziel und Gegenstand der Arbeit.- 3. Aufbau und Gliederung der Arbeit.- B. Grundlagen des Verwaltungscontrollings.- 1. Bilanz der Verwaltungsreform in Deutschland.- 2. Die „öffentliche Verwaltung“ in der Verwaltungswissenschaft.- 3. Nachbardisziplinen der Verwaltungswissenschaft.- 4. Der Controllingbegriff in Theorie und Praxis.- 5. Anwendbarkeit und Nutzen der Controllingkonzeptionen.- C. Praxisfelder des Verwaltungscontrollings.- 1. Organisation und Umsetzung von Verwaltungscontrolling.- 2. Informationsteuerung und Berichtswesen.- 3. Personal und Personalcontrolling.- 4. Projektmanagement.- D. Bilanz und Resümee der Arbeit.- 1. Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse.- 2. Verwaltungscontrolling als Forschungsgegenstand der VWW.- 3. Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Ulrich Müller promovierte bei Prof. Dr. Rüdiger Voigt am Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaft der Universität der Bundeswehr München. Er ist Offizier der Bundeswehr.