Buch, Deutsch, Band 2479, 128 Seiten, Paperback, Format (B × H): 118 mm x 180 mm, Gewicht: 130 g
Reihe: Beck'sche Reihe
Buch, Deutsch, Band 2479, 128 Seiten, Paperback, Format (B × H): 118 mm x 180 mm, Gewicht: 130 g
Reihe: Beck'sche Reihe
ISBN: 978-3-406-56279-2
Verlag: C.H.Beck
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Vorwort
Historische Entwicklungslinien:
Management als Disziplin
1. Seit wann gibt es «Management»?
2. Vordenker und Schulen des Managements
Das Unternehmen als arbeitsteilige Maschine: Frederick Taylor
Das Unternehmen als organisierte Bürokratie: Max Weber
Das Unternehmen als soziale Einheit: Elton Mayo 21
Das Unternehmen als kundenorientierte Fabrik: Alfred P. Sloan
Das Unternehmen als sozio-technisches System: Hans Ulrich
Das Unternehmen als mißtrauischer Rechner: Oliver Williamson
Das Unternehmen als subjektive Konstruktion: Karl Weick
3. Management als Lehrfach
Geschichtlicher Rückblick
Die heutige Situation
Management als Funktion
1. Planung – die Zukunft vorwegnehmen
2. Entscheidung – die Gegenwart beeinfl ussen
3. Führung – dem Unternehmen eine Richtung geben
4. Kontrolle – die Unternehmensentwicklung sichern
Management als Beruf
1. Managerqualifikation und -kompetenzen
2. Managerrollen
3. Orientierung von Managern
4. Managervergütung
5. Managerethik
6. Der Alltag eines Managers: Handeln zwischen Autonomie und Sachzwang
Blick in die Zukunft
Weiterführende Literatur
Bildnachweis