Peitsch | Peitsch, A: Strategisches Management in Regionen | Buch | 978-3-8350-0117-6 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 19, 345 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 473 g

Reihe: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

Peitsch

Peitsch, A: Strategisches Management in Regionen


Buch, Deutsch, Band 19, 345 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 473 g

Reihe: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

ISBN: 978-3-8350-0117-6
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen in folgenden Schritten: Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen, Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder, Entwicklung von Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und Integration der Erkenntnisse in den strategischen Programmplanungsprozess einer Region.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Peitsch, Anna Lena

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- 2 Betrachtungsobjekt Region.- 2.1 Definition Region.- 2.2 Management von Regionen.- 3 Stand des strategischen Managements.- 3.1 Begriffliche Grundlagen.- 3.2 Entwicklung des strategischen Managements.- 3.3 Unterschiedliche Strategieverständnisse.- 3.4 Klassifizierung der strategischen Managementansätze.- 3.5 Einordnung der wichtigsten strategischen Managementansätzeund deren Vertreter in die Klassifizierungslogik.- 3.6 Auswahl eines problemorientierten strategischen Managementansatzes für Regionen.- 4 Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens für strategisches Management in Regionen.- 4.1 Zielsetzung der Modellentwicklung.- 4.2 Ausgangslage der Modellentwicklung.- 4.3 Entwicklung eines Stakeholder-Managementmodells für Regionen.- 5 Fallstudien zum strategischen Management in Regionen.- 5.1 Forschungsmethode.- 5.2 Wolfsburg.- 5.3 Dortmund.- 5.4 Hannover.- 6 Implikationen.- 7 Anhang.- 8 Literaturverzeichnis.

Dr. Anna Lena Peitsch promovierte bei Prof. Dr. Malte Brettel am Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler der RWTH Aachen. Sie ist Unternehmensberaterin bei McKinsey & Company in Berlin.

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