Buch, 340 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 220 mm, Gewicht: 466 g
Controlling des innerbetrieblichen Innovationspotenzials
Buch, 340 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 220 mm, Gewicht: 466 g
ISBN: 978-3-8364-9182-2
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller
Ein Instrument zur Erfassung des innerbetrieblichen Innovationspotenzials ist der Businessplan, der speziell dieser Aufgabe angepasst wird. Das Ideenpotenzial im Unternehmen wird mittels interner Businesspläne sichtbar gemacht und im Berichtswesen verdichtet. Sie dienen der Unternehmensleitung als Entscheidungsgrundlage im Innovationsmanagement.
Der skizzierte Ansatz eines Innovationscontrolling-Modells erlaubt die Umsetzung der dafür entwickelten Gestaltungshinweise sowohl in gewinnorientierten Unternehmen als auch in Nonprofit-Organisationen.
Dieses Fachbuch zeigt Ihnen den Weg zur ressourcenoptimierenden Aktivierung des unternehmensinternen Innovationspotenzials. Besondere Berücksichtigung finden organisationsspezifische Faktoren wie etwa Unternehmenskultur, Führungsstil oder Projektkultur.
Geschäftsführer, Führungskräfte, Innovationsmanager, Controller und Qualitätsmanager finden in diesem Buch wertvolle Anregungen zur Umsetzung innerbetrieblicher Innovationen mit Hilfe des internen Businessplanes.