Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung

Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-7910-4488-0
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 307 Seiten, Buch, Format (B × H): 180 mm x 249 mm, Gewicht: 698 g

Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.

Der Autor fordert dazu auf, sich mit Mitarbeitern mit derselben Intensität und Systematik zu beschäftigen, wie mit anderen Ressourcen. Im Buch beschreibt er, was das konkret bedeutet für:

- Strategieentwicklung
- Unternehmenskultur
- Organisationsstruktur
- Führung
- Kommunikation
- Personalentwicklung
- Management des demografischen Wandels

Autoren/Hrsg.

Schütte, Martin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Teil I: Warum ist das ein Thema für die Unternehmensführung?

Teil II: Management des Wandels

Literaturverzeichnis

Über Autor(innen)

Schütte, Martin
Prof. Dr. Martin Schütte, 15 Jahre Vorstandsmitglied Hypo-Bank/HypoVereinsbank; seit 2000 Lehrtätigkeit an der LMU als Lehrbeauftragter der Fakultäten für BWL und Psychologie für die Themen Personalführung, Strategie, Changemanagement und einer von ihm zusammen mit den Professoren Dieter Frey (Sozialpsychologie), Arnold Picot (Betriebswirtschaft) und Lutz von Rosenstiel (Organisationspsychologie) ins Leben gerufenen fakultätsübergreifenden Ringvorlesung „Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung“; Gründungsvorstand Human Capital Club e. V.