Buch, Deutsch, 160 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 135 mm x 210 mm, Gewicht: 218 g
Buch, Deutsch, 160 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 135 mm x 210 mm, Gewicht: 218 g
ISBN: 978-3-8029-1606-9
Verlag: Walhalla und Praetoria
Veränderungsprozesse rechtssicher begleiten
Verwaltungen und Unternehmen wenden zunehmend neue Strategien an, um die Digitalisierung umzusetzen. Dabei ist vermehrt agile Führung die Lösung. Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbeitnehmer erläutert verschiedene Methoden agiler Arbeitsweisen (von Scrum bis Design Thinking), gibt Praxisbeispiele und zeigt die Vor- und Nachteile dieser auf. Ebenso werden die Voraussetzungen für derartige Transformationsprozesse, wie die Unternehmenskultur und das erforderliche Mindset, beleuchtet.
Die Einführung neuer Arbeitsmodelle ruft auch immer den Personal- oder Betriebsrat auf den Plan, der bei der Einführung agiler Instrumente Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte hat.
Der Autor zeigt auf, welche kritischen Fragen sich die Arbeitnehmervertretung stellen muss, um ihrer Funktion gerecht zu werden.
Personal- und Betriebsräte werden mit diesem Buch in die Lage versetzt
- ihre Informationsrechte zu nutzen, um erkennen zu können, in welche Form der Arbeitgeber agile Instrumente einsetzt
- ihre Beteiligungsrechte umzusetzen
- die mit „agiler Arbeit“ verbunden Risiken zu erfassen und
- eine eigene Strategie zu deren effektiver Umsetzung entwickeln zu können.
So kann die Arbeitnehmervertretung ihre Rechte und Pflichten rechtssicher und entschlossen
durchsetzen.
Schwarzbach
Schwarzbach, M: Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbei jetzt bestellen!
Verwaltungen und Unternehmen wenden zunehmend neue Strategien an, um die Digitalisierung umzusetzen. Dabei ist vermehrt agile Führung die Lösung. Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbeitnehmer erläutert verschiedene Methoden agiler Arbeitsweisen (von Scrum bis Design Thinking), gibt Praxisbeispiele und zeigt die Vor- und Nachteile dieser auf. Ebenso werden die Voraussetzungen für derartige Transformationsprozesse, wie die Unternehmenskultur und das erforderliche Mindset, beleuchtet.
Die Einführung neuer Arbeitsmodelle ruft auch immer den Personal- oder Betriebsrat auf den Plan, der bei der Einführung agiler Instrumente Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte hat.
Der Autor zeigt auf, welche kritischen Fragen sich die Arbeitnehmervertretung stellen muss, um ihrer Funktion gerecht zu werden.
Personal- und Betriebsräte werden mit diesem Buch in die Lage versetzt
- ihre Informationsrechte zu nutzen, um erkennen zu können, in welche Form der Arbeitgeber agile Instrumente einsetzt
- ihre Beteiligungsrechte umzusetzen
- die mit „agiler Arbeit“ verbunden Risiken zu erfassen und
- eine eigene Strategie zu deren effektiver Umsetzung entwickeln zu können.
So kann die Arbeitnehmervertretung ihre Rechte und Pflichten rechtssicher und entschlossen
durchsetzen.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Public Management
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Öffentlicher Dienst, Öffentlicher Sektor
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
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