Seufert | Seufert, G: Verbandscontrolling | Buch | 978-3-8244-6850-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 385 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 595 g

Reihe: NPO-Management

Seufert

Seufert, G: Verbandscontrolling

Buch, Deutsch, 385 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 595 g

Reihe: NPO-Management

ISBN: 978-3-8244-6850-8
Verlag: Deutscher Universitätsvlg


Der Autor untersucht zentrale Fragestellungen des Verbandscontrolling: Wie ist eine Kosten- und Erlösrechnung für Verbände aufgebaut? Was ist bei der Budgetierung zu beachten? Wie können Verbände ihren Erfolg messen?
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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


A. Forschungsobjekt Verband.- B. Controllingrelevante Eigenarten des Verbands im Vergleich zur Unternehmung.- C. Konzeption des Verbandscontrolling.- D. Kosten- und Erlösrechnung — Basisinstrument des Verbandscontrolling.- E. Budgetierung von Kosten und Erlösen — spezielles Instrument des Verbandscontrolling.- F. Erfolgsorientiertes Kennzahlen- und Zielsystem — spezielles Instrument des Verbandscontrolling.- G. Zusammenfassung — Kritische Betrachtung des Verbandscontrolling.


Dr. Gernot Seufert promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt an der Technischen Universität München. Er ist derzeit für die KPMG Consulting GmbH in München als Berater für Nonprofit-Organisationen tätig.


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