Ein Verfahren zur Personalplanung und -steuerung und Restrukturierung der Aufbauorganisation für eine bedarfsorientierte und wandlungsfähige Produktion.

Erscheinungsjahr 2013
ISBN: 978-3-8396-0532-5
Verlag: Fraunhofer Verlag

Buch, Deutsch, Band 9, 254 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm

Reihe: Stuttgarter Beiträge zur Produktionsforschung

Das entwickelte Planungsverfahren ermöglicht eine situative und bedarfsorientierte Planung und Steuerung des Personals der Arbeitsgruppen eines Produktionssystems. Basierend auf den aktuellen Einflussgrößen des Produktionssystems erfolgt eine Berechnung des Personalbedarfs und des verfügbaren Personalbestands. Die entwickelte Methodik zur Personalkapazitätsanpassung berücksichtigt sowohl unternehmensspezifische Zielvorgaben (z.B. Vorgaben zum Freischicht- und Urlaubsabbau) als auch Interaktionen der Arbeitsgruppen untereinander. Die Einplanung des Personals erfolgt unter quantitativen Aspekten sowie unter Berücksichtigung einer qualitativen Differenzierung. Zudem unterstützt das Verfahren eine permanente Adaption der Kostenstellenstrukturen in der Produktion an sich ändernden Umweltbedingungen. Ziel dieser strukturellen, organisatorischen Wandlungsfähigkeit ist die Steigerung der Bedarfsorientierung des Personaleinsatzes in der Produktion.

Autoren/Hrsg.

Stock, Torsten

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie
• Technische Wissenschaften Maschinenbau | Werkstoffkunde Produktionstechnik Fertigungstechnik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management