Umbeck | Umbeck, T: Musterbrüche in Geschäftsmodellen | Buch | 978-3-8349-1519-1 | sack.de

Buch, Deutsch, 241 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 387 g

Reihe: Internationalisierung und Management

Umbeck

Umbeck, T: Musterbrüche in Geschäftsmodellen


Buch, Deutsch, 241 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 387 g

Reihe: Internationalisierung und Management

ISBN: 978-3-8349-1519-1
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg

Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Geschäftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu stärken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu fördern.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Umbeck, Tobias

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework.- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks.- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks.- Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Tobias Umbeck promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Projektleiter bei der Unternehmensberatung Bain & Company in München und arbeitete zuvor als „Director Strategy & Network“ für eine der größten lateinamerikanischen Fluglinien.

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