Voigt | Voigt, K: Strategische Unternehmensplanung | Buch | 978-3-409-13167-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 304 Seiten, Gewicht: 555 g

Reihe: Edition internationale betriebswirtschaftliche Forschung

Voigt

Voigt, K: Strategische Unternehmensplanung


Buch, Deutsch, 304 Seiten, Gewicht: 555 g

Reihe: Edition internationale betriebswirtschaftliche Forschung

ISBN: 978-3-409-13167-4
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg

Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Methoden und Gestaltungsmöglichkeiten der strategischen Unternehmensplanung. Neben den Grundlagen werden zahlreiche Konzepte, Instrumente und Methoden dargestellt.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Voigt, Kai-Ingo

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Einführung.- I. Strategische Planung im System der Unternehmensplanung.- 1. Kennzeichnung der Unternehmensplanung.- 2. Das Interdependenzproblem und seine Lösungsmöglichkeiten.- 3. Definition der strategischen Unternehmensplanung.- 4. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung: Strategische Planung in der Praxis.- 5. Zusammenfassung: Von der Planung zur strategischen Unternehmensplanung.- II. Prozeß und Methoden der strategischen Unternehmensplanung.- 1. Aufgaben und Überblick über den Planungsprozeß.- 2. Ziele und Zielbildung im Rahmen der strategischen Planung.- 3. Datenermittlung durch strategische Analyse.- 4. Alternativengenerierung.- 5. Strategiebewertung.- 6. Finalentscheidung (Strategieauswahl).- III. Strategische Planung bei Unsicherheit.- 1. Grundproblem und Lösungsansätze.- 2. Berücksichtigung des “entscheidungslogisch handhabbaren” Risikos im Rahmen der strategischen Planung.- 3. Maßnahmen zur Unsicherheitsreduktion und Risikominderung im Rahmen der strategischen Planung.- Für den eiligen Leser (I): Konzept und Methodik der strategischen Unternehmensplanung.- Für den eiligen Leser (II): Strategische Unternehmensplanung in der Praxis.- Fragebogen zur strategischen Planung.- Danksagung.- Abkürzungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

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