Buch, Deutsch, 128 Seiten, Paperback, Format (B × H): 190 mm x 270 mm, Gewicht: 324 g
Reihe: Diplomica
Eine kritische Analyse
Buch, Deutsch, 128 Seiten, Paperback, Format (B × H): 190 mm x 270 mm, Gewicht: 324 g
Reihe: Diplomica
ISBN: 978-3-8366-5785-3
Verlag: Diplomica Verlag
Nach Analyse der vorliegenden Literatur wird in der Arbeit ein Determinanten-Modell der Kundenbindung entwickelt, das in die vier Bereiche Verbundenheit, Gebundenheit, Kundenmerkmale und Wettbewerb unterteilt ist. Zur Verbundenheit zählen Vertrauen, Vertrautheit und Image als psychische Wechselbarrieren und soziale Wechselbarrieren, die durch persönliche Kontakte zwischen Kunde und Bankmitarbeiter entstehen. Zur Gebundenheit zählen ökonomische, technisch-funktionale und vertragliche Wechselbarrieren, zu den Kundenmerkmalen die Erlebnisorientierung, die Individualität, das Variety Seeking und das Involvement und zum Wettbewerb die relative Attraktivität und der Umfang des Wettbewerbs.
In der Folge werden die internen Bindungsinstrumente „CRM-Systeme“, „Kundensegmentierung“ und „Mitarbeiterbindung“ und die externen Bindungsinstrumente „Private Finanzplanung“, „Kundendurchdringung“, „Kundenclubs“, „Erlebnis-Banking“ und „Value-Added Services“ vorgestellt und deren Wirkungen auf die Kundenbindung über die Determinanten des Modells dargestellt.
Im anschließenden empirischen Teil werden die Wirkungen der Bindungsinstrumente „Private Finanzplanung“, „Value-Added Services“, „Kundenclub“ und „Erlebnis-Banking“ überprüft. Es kann gezeigt werden, dass die Private Finanzplanung eine besonders starke Wirkung auf die Kundenbindung hat. Ein breiter Einsatz dieses Instruments ist demnach zu empfehlen. Aber auch die anderen Instrumente erzeugen bei großen Teilen der Befragten Bindungseffekte. Bei den Kunden von Genossenschaftsbanken bieten sich im Vergleich zu den anderen Teilnehmern die dargestellten Leistungen im Bereich Erlebnis-Banking zur Steigerung der Bindung etwas stärker an.