Das Advanced-Controlling-Handbuch

Alle entscheidenden Konzepte, Steuerungssyteme und Instrumente
1. Auflage 2004
ISBN: 978-3-527-50118-2
Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 513 Seiten, Format (B × H): 184 mm x 249 mm, Gewicht: 1122 g

Von Basics wie Kostenrechnung und Kennzahlen bis zu spezielleren Themen wie Supply Chain Controlling oder Beyond Budgeting: Jürgen Weber und seine Co-Autoren behandeln in diesem Band alle aktuellen Controllingthemen. Dabei vermitteln sie insbesondere Managern einen Eindruck davon, was ein gutes Controlling auszeichnet.

Controller sind die "Lieferanten" des Management. Manager müssen wissen, was sie von ihren Controllern verlangen können. Sie sollten die wichtigen Instrumente und Konzepte des Controlling kennen, um mit den Controllern kompetent über Vorgehen und Resultate diskutieren zu können.
Der Band gibt einerseits Managern einen Einblick in die Arbeit der Controller und unterstützt andererseits Controller dabei, ihre eigene Rolle klarer zu sehen. Neuere Controllingansätze werden kritisch analysiert und mit bestehenden verglichen, so dass Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen unabhängig von kurzlebigen Trends gegeben werden können.

Die von Professor Jürgen Weber herausgegebene Reihe Advanced Controlling wird ab Januar 2005 mit sechs Bänden im Jahr bei Wiley erscheinen. Die Reihe richtet sich an Controller und Manager und spricht pro Band ein jeweils aktuelles Thema aus dem Controlling an. Dabei will die Reihe ausdrücklich nicht spezielle Themen pushen, sondern diese neutral bewerten.

Autoren/Hrsg.

Weber, Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

I Konzepte
1 Was machen Controller wann warum?
2 Verhaltensorientiertes Controlling
3 Controller und Manager im Team

II Steuerungssysteme
4 Erfahrungen mit der Balanced Scorecard
5 Value Based Management erfolgreich umsetzen
6 Budgeting, Better Budgeting oder Beyond Budgeting
7 Mittelfristplanung heute - Ergebnisse einer Benchmarking-Studie
8 Operative Planung erfolgreich gestalten

III Instrumente
9 Marktorientierte Instrumente des Controllings
10 Erfolg durch Kennzahlen
11 Benchmarking Excellence
12 Accounting Excellence - Die Kostenrechnung auf dem Prüfstand
13 Steuerung der Supply Chain - Aber mit welchen Instrumenten?

Über Autor(innen)

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor zahlreicher Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus Gründungsgesellschafter der CTcon GmbH.