Buch, Deutsch, 355 Seiten, Format (B × H): 191 mm x 235 mm, Gewicht: 708 g
Reihe: Advanced Controlling
Buch, Deutsch, 355 Seiten, Format (B × H): 191 mm x 235 mm, Gewicht: 708 g
Reihe: Advanced Controlling
ISBN: 978-3-322-88902-7
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zusätzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen. Neue Erkenntnisse zur Implementierung weisen den richtigen Weg der Umsetzung.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1. Einführung der Balanced Scorecard.- 1.1. Das Konzept in Kürze.- 1.2. Mehr zum Kennzahlensystem.- 1.3. Mehr zum Managementsystem.- 1.4. Implementierungserfahrungen aus der Praxis.- 1.5. Implementierung: Vorgehen und Erfolgsfaktoren.- 1.6. Controller und Berater zur Balanced Scorecard.- 1.7. Abschließende Beurteilung des Instruments Balanced Scorecard.- 2. BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling.- 2.1. Zur (Neu-)Positionierung des Controllers.- 2.2. Marktorientiertes Controlling.- 2.3. Prozessorientiertes Controlling.- 2.4. Wissens- und lernorientiertes Controlling.- 2.5. Finanzorientiertes Controlling.- 2.6. Fazit: Re-Inventing des Controlling.- Stichwortverzeichnis.