Buch, Englisch, 134 Seiten, Format (B × H): 137 mm x 218 mm, Gewicht: 249 g
Interventions and Unexpected Consequences in Industrial History
Buch, Englisch, 134 Seiten, Format (B × H): 137 mm x 218 mm, Gewicht: 249 g
Reihe: Routledge Focus on Industrial History
ISBN: 978-0-367-02406-2
Verlag: Taylor & Francis Ltd (Sales)
With contributions on organisational structure, the quality of corporate governance, protectionism, the shareholder value model, and economic nationalism, this volume provides an array of fascinating insights into industrial history.
Of interest to business and economic historians, this shortform book also provides analysis and illustrative case studies that will be valuable reading across the social sciences.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Regierungspolitik Wirtschafts- und Finanzpolitik
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften: Berufe, Ausbildung, Karriereplanung
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Unternehmensgeschichte, Einzelne Branchen und Unternehmer
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Marketing
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsgeschichte
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik, politische Ökonomie
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Wirtschaftssektoren & Branchen: Allgemeines
Weitere Infos & Material
Introduction; 1 Protectionism and the growth of overseas multinational enterprise in interwar Britain; “Protectionism and the growth of overseas multinational enterprise in interwar Britain”: a retrospective; 2 The making of the First Czechoslovak Republic and the national control of companies: the nostrification policy and economic nationalism, 1918–1938; 3 The making of a puzzling industry: historical perspectives on Japan’s petrochemical industry; 4 Corporate governance and public policy: ‘new’ initiatives by ‘Old’ Labour to reform stakeholder behaviour in the UK, 1965–1969