Strategisches Führen in Gesundheits- und Pflegeunternehmen

Handbuch für die Praxis
Erscheinungsjahr 2011
ISBN: 978-3-8441-0018-1
Verlag: Josef Eul Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 258 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 181 mm x 256 mm, Gewicht: 755 g

Das vorliegende Buch befasst sich mit Strategischem Management von Gesundheits- und Pflegeunternehmen. Dies ist ein Bereich, der in diesem Umfeld noch jung ist, der aber ein hohes Potenzial an Optimierung und Entwicklung von Organisationen in sich birgt.

Strategisches Führen ordnet man immer noch ausschließlich den klassischen Wirtschaftsunternehmen zu. In Zeiten des zunehmenden Wettbewerbs im Gesundheits- und Sozialbereich wird jedoch klar: Jede Organisation braucht eine fundierte Analyse des Ist-Zustandes, um daraus Verbesserungen abzuleiten. Es braucht prägnante Ziele, die klare Organisation der Abläufe und eine Struktur, die professionelles Agieren bestmöglich unterstützt. Damit können Organisationen, die dem wertvollen Gut der körperlichen und seelischen Gesundheit der Menschen zu Dienste sind, Höchstleistungen anbieten, die fachliche Kompetenz und eine behagliche Umgangskultur gleichermaßen berücksichtigen. Genau hier liegt eines der wesentlichen Markterfordernisse, dem sich Gesundheits- und Sozialeinrichtungen in Zukunft zu stellen haben.

Wie stellen sich Struktur und Konzept von Strategischem Management konkret im Tätigkeitsfeld von Gesundheits- und Pflegeunternehmen dar? Genau diesen Fragen wird im vorliegenden Buch nachgespürt. Das hier vorgestellte Modell setzt sich im Kern aus vier Schritten zusammen. Jeder einzelne baut auf wissenschaftlich fundierten Theorien auf und ergibt in Summe ein kraftvolles Instrument für den Praxisgebrauch.

Autoren/Hrsg.

Zulehner, Christoph

Über Autor(innen)

Christoph Zulehner, geboren 1964 in Ried (Österreich). Seit dreißig Jahren im Gesundheitswesen tätig. Sponsion zum Diplom-Kaufmann für Gesundheitsmanagement. Promotion zum Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Nach mehrjähriger Tätigkeit in Fach- und Führungspositionen in Gesundheitsunternehmen seit über zehn Jahren als Unternehmensberater im Gesundheits- und Sozialbereich tätig. Gründung der SEGES Health Management und seither selbstständiger Berater. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung und Betriebsorganisation. Langjährige Tätigkeit als Trainer und Moderator sowie als beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für Management von Gesundheits-, Pflege- und Rehabilitationseinrichtungen. Universitäts- und Hochschullektor.