Bachert, R: Change Management in Nonprofit-Organisationen

1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-7910-2584-1
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 330 Seiten, Buch, Format (B × H): 176 mm x 235 mm, Gewicht: 749 g

Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?

Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden.

Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.

Autoren/Hrsg.

Bachert, Robert

Vahs, Dietmar

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Non-Profit-Organisationen, Verbände
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management

Über Autor(innen)

Bachert, Robert
Dr. Robert Bachert (M.A.) studierte Betriebswirtschaft, Sozialpädagogik und Social Management. Er ist Finanzvorstand des Diakonischen Werks Württemberg, Geschäftsführer der ZSU GmbH (Zentrale Buchungsstelle für soziale Einrichtungen) und der Stiftung Diakonie Württemberg. Zudem ist er Aufsichtsratsvorsitzender zweier Nonprofit-Organisationen. Parallel ist er Dozent und Prüfer an verschiedenen Bildungseinrichtungen und Fachbuchautor.

Vahs, Dietmar
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet.

Robert Bachert ist Finanzvorstand im Diakonischen Werk Baden und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern Einrichtungen und Dienste der Diakonie in Baden mit rund 27.000 hauptamtlichen Beschäftigten in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten.
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI). Er verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Automobilkonzern sowie als Managementberater, Trainer und Coach. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Unternehmen. Prof. Vahs ist Autor zahlreicher Publikationen auf den genannten Gebieten.