Eichenberg | Eichenberg, T: Distance Leadership | Buch | 978-3-8350-0821-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 337 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 527 g

Reihe: Information - Organisation - Produktion

Eichenberg

Eichenberg, T: Distance Leadership


Buch, Deutsch, 337 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 527 g

Reihe: Information - Organisation - Produktion

ISBN: 978-3-8350-0821-2
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Timm Eichenberg analysiert, wie sich räumliche, kulturelle und beziehungsorientierte Distanzen auf interaktionelle und strukturelle Elemente der Personalführung sowie auf den Führungserfolg auswirken und wie Distance Leadership zielführend gestaltet werden kann.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Eichenberg, Timm

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Distance Leadership als führungsbezogene Implikation der Dezentralisierung und Internationalisierung von Unternehmungsaktivitäten.- Das Phänomen „Distance Leadership“: Erschließung theoretischer Grundlagen in Bezug auf eine „neue“ Führungsform.- Theoriegestützte Entwicklung eines hypothesenbasierten Modells zu Distance Leadership.- Quantitative Untersuchung des Distance Leadership-Modells: Einzelhypothesen- und Gesamtmodellprüfung.- Prozessorientierte Gestaltungsempfehlungen zu Distance Leadership.- Zusammenfassung der Ergebnisse der Untersuchung, Aufzeigen von Limitationen der durchgeführten Studie sowie Skizzierung von Forschungsperspektiven zu Distance Leadership.

Dr. Timm Eichenberg ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Claus Steinle am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Hannover.

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