Hagen Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale
2009
ISBN: 978-3-8349-9453-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 308 Seiten, eBook

Stefan Hagen leistet mit seiner Arbeit einen innovativen Beitrag zur aktuellen Reformdiskussion öffentlicher Verwaltungen. Auf der Basis einer breiten theoretischen Fundierung führte er eine qualitativ orientierte Einzelfallstudie durch. Die Ergebnisse sind gleichermaßen für praktisch als auch für wissenschaftlich orientierte Berufsgruppen relevant.

Dr. Stefan Hagen absolvierte sein Magisterstudium 'Betriebliches Prozess- und Projektmanagement' an der Fachhochschule Vorarlberg. Anschließend absolvierte er ein berufsbegleitendes Doktoratsstudium bei Prof. Dr. Klaus W. Döring an der Fakultät I Geisteswissenschaften der Technischen Universität Berlin. Er ist als selbstständiger Managementberater tätig.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Hagen, Stefan

Weitere Mitwirkende

Döring, Prof. Dr. Klaus W.

Fredersdorf, Prof. Dr. Frederic

Inhaltsverzeichnis

0.- Theoretische Fundierung.- Gründe für Projektmanagement.- Projektmanagement als durchgängige Theorie.- Projektmanagement als Methodik.- Projektmanagement als Organisationsansatz.- PM in der öffentlichen Verwaltung.- Empirische Untersuchung.- Wissenschaftstheoretische Grundlagen.- Forschungsdesign.- Ergebnisse der Untersuchung.- Anwendung und Diskussion.- Erweitertes Modell: Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung.- Kritische Würdigung und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Stefan Hagen absolvierte sein Magisterstudium „Betriebliches Prozess- und Projektmanagement“ an der Fachhochschule Vorarlberg. Anschließend absolvierte er ein berufsbegleitendes Doktoratsstudium bei Prof. Dr. Klaus W. Döring an der Fakultät I Geisteswissenschaften der Technischen Universität Berlin. Er ist als selbstständiger Managementberater tätig.