Hoch | 400 Fragen für systemische Therapie und Beratung | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 200 Seiten

Hoch 400 Fragen für systemische Therapie und Beratung

Von Auftragsklärung bis Möglichkeitskonstruktion. 90 Fragekarten mit Anleitung. Mit 20-seitigem Booklet

E-Book, Deutsch, 200 Seiten

ISBN: 978-3-621-28480-6
Verlag: Beltz
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)



Wer fragt der führt - dies gilt besonders im Beratungsprozess: Das systemische Interview stellt eine Kernkompetenz des systemischen Ansatzes dar. Die meisten Methoden und Prozesse in der systemischen Beratung und Therapie werden von dieser Art zu fragen flankiert. Systemische Fragen sind eine Technik, die helfen soll, Informationen über ein System zu gewinnen (d.h. eine Familie, ein Team, ein Paar, einen Menschen und sein Umfeld). Das Kartenset im PDF-Format bietet auf 90 Karten eine Vielzahl von Fragen, die sich in einer Systemischen Beratung oder einem Systemischen Interview anbieten können. Der Vorgehensweise im Systemischen Interview entsprechend sind die Karten drei Bereichen zugeordnet: (1)Auftragsklärung (2)Fragen zur Erfassung der Wirklichkeitskonstruktion von Klienten (3)Fragen zur Erfassung der Mögllchkeitskonstruktionen von Klienten Das Set eignet sich sowohl in der Ausbildung zum Systemischen Berater oder Therapeuten zum Lernen dieser grundlegenden Technik als auch später in der Praxis, um das eigenen Vorgehen durch den Fragenpool zu erweitern bzw. flexibler zu gestalten. Das Kartenset im PDF-Format eignet sich besonders gut für unterwegs zur Prüfungsvorbereitung zum Systemischen Berater oder Therapeuten.

Roman Hoch, Dipl.-Soz.päd., Traumazentrierter Fachberater (DEGPT), arbeitet als Systemischer Berater & Therapeut (DGSF) in freier Praxis und als Dozent im Systemischen Zentrum (WISPO AG),Hamburg.
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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Booklet;2
2;Auftragsklärung;21
2.1;1 Basisfragen I;21
2.2;2 Basisfragen II;23
2.3;3 Umkehrungen der Basisfragen I;25
2.4;4 Umkehrungen der Basisfragen II;27
2.5;5 Überweisungskontext I;29
2.6;6 Überweisungskontext II;31
2.7;7 Erwartungen klären I;33
2.8;8 Erwartungen klären II;35
2.9;9 Zielklärung I;37
2.10;10 Zielklärung II;39
2.11;11 Titel des Problems vs. Titel der Lösung;41
2.12;12 Zwangskontext I;43
2.13;13 Zwangskontext II;45
2.14;14 Sekundärgewinn: Fragen nach Ressourcen I;47
2.15;15 Sekundärgewinn: Fragen nach Ressourcen II;49
2.16;16 Offene Fragen allgemein;51
2.17;17 Vorstellung der eigenen Arbeitsweise I;53
2.18;18 Vorstellung der eigenen Arbeitsweise II;55
3;Wirklichkeitskonstruktion;57
3.1;19 Basisfragen I;57
3.2;20 Basisfragen II;59
3.3;21 Basisfragen III;61
3.4;22 Basisfragen IV;63
3.5;23 Basisfragen V;65
3.6;24 Anfangsfragen I;67
3.7;25 Anfangsfragen II;69
3.8;26 Problemkontext I;71
3.9;27 Problemkontext II;73
3.10;28 Klassifikationsfragen I;75
3.11;29 Klassifikationsfragen II;77
3.12;30 Beschreibungen für das Problem;79
3.13;31 Wechselwirkungen in Interaktionen erfragen;81
3.14;32 Fragen nach Erstmaligkeit I;83
3.15;33 Fragen nach Erstmaligkeit II;85
3.16;34 Bedeutung des Problems für Interaktionen und Beziehungen I;87
3.17;35 Bedeutung des Problems für Interaktionen und Beziehungen II;89
3.18;36 Erklärungen für das Problem I;91
3.19;37 Erklärungen für das Problem II;93
3.20;38 Übereinstimmungen und Subsysteme I;95
3.21;39 Übereinstimmungen und Subsysteme II;97
3.22;40 Copingstrategien – Fragen zur Bewältigung;99
3.23;41 Skalierungsfragen;101
3.24;42 Skalierungsfragen;103
3.25;43 Skalierungsfragen;105
3.26;44 Skalierungsfragen;107
3.27;45 Skalierungsfragen;109
3.28;46 Skalierungsfragen;111
3.29;47 Skalierungsfragen;113
3.30;48 Fragen nach Ausnahmen I z. B. nach Skalierungsfragen;115
3.31;49 Fragen nach Ausnahmen II z. B. nach Wunderfrage;117
3.32;50 Fragen nach Ausnahmen III z. B. nach Wunderfrage;119
3.33;51 Operationalisierungsfragen;121
3.34;52 Zirkuläre Fragen;123
3.35;53 Zirkuläre Fragen;125
3.36;54 Fragen für die zweite Sitzungbzw. Folgesitzungen;127
4;Möglichkeitskonstruktion;129
4.1;55 Basisfragen I;129
4.2;56 Basisfragen II;131
4.3;57 Verbesserungsfragen: Lösungsvorbereitend I;133
4.4;58 Verbesserungsfragen: Lösungsvorbereitend II;135
4.5;59 Verbesserungsfragen: Lösungsvorbereitend III;137
4.6;60 Verbesserungsfragen: Lösungsvorbereitend IV;139
4.7;61 Fragen nach Ressourcen;141
4.8;62 Die Wunderfrage I;143
4.9;63 Die Wunderfrage II;145
4.10;64 Die Wunderfrage III;147
4.11;65 Die Wunderfrage IV;149
4.12;66 Die Wunderfrage V;151
4.13;67 Die Wunderfrage VI;153
4.14;68 Verschlimmerungsfragen – Problemorientiert I;155
4.15;69 Verschlimmerungsfragen – Problemorientiert II;157
4.16;70 Kombination lösungs- und problemorientierter Fragen I;159
4.17;71 Kombination lösungs- und problemorientierter Fragen II;161
4.18;72 Kombination lösungs- und problemorientierter Fragen III;163
4.19;73 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;165
4.20;74 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;167
4.21;75 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;169
4.22;76 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;171
4.23;77 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;173
4.24;78 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;175
4.25;79 Hypothetische Fragen zur Möglichkeitskonstruktion;177
4.26;80 Innere Haltung und Erleben I;179
4.27;81 Innere Haltung und Erleben II;181
4.28;82 Fragen nach Beziehung zu anderen;183
4.29;83 Fragen nach Beziehung zu anderen;185
4.30;84 Fragen nach Beziehung zu anderen;187
4.31;85 Fragen nach Beziehung zu anderen;189
4.32;86 Fragen auf der Zeitachse;191
4.33;87 Abschlussfragen I;193
4.34;88 Abschlussfragen II;195
5;Quellen und weiterführende Literatur;197
6;Überblick;199


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