Der prozessorientierte Ansatz, Rahmenbedingungen und Strategien
E-Book, Deutsch, 637 Seiten, E-Book
ISBN: 978-3-89578-962-5
Verlag: PUBLICIS
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Klar strukturiert und leicht lesbar stellt dieses Buch systematisch und umfassend die relevanten Erfolgsfaktoren des Produktmanagements dar. Im ersten Teil erläutert es die verschiedenen Aspekte und Rahmenbedingungen des Produktmanagements, im zweiten Teil beschreibt es in einem umsetzungsnahen Referenzmodell den Kernprozess des Produktmanagements in 11 Phasen.
Besondere, neue Schwerpunkte der aktuellen Auflage sind die Einflüsse der Digitalisierung und die Auswirkungen von Industrie 4.0 sowie die Minimierung von Umweltauswirkungen durch das Konzept der Integrierten Produktpolitik. Dabei werden die digitale Fabrik und virtuelle Techniken speziell unter dem Aspekt der Produktions- und Prozessplanung betrachtet.
Das Buch richtet sich an Betriebswirte, Ingenieure und Wirtschaftsingenieure in Vertrieb und Marketing, Produktentwicklung, Beschaffung und Fertigung, an Praktiker, Berufseinsteiger und Studierende:
- Praktikern und Führungskräften im strategischen und operativen Produktmanagement für Industrie- und Konsumgüter dient es als aktuelles Nachschlagewerk zum schnellen Auffinden spezieller Themen, Vorgehensweisen und Methoden.
- Berufseinsteiger und Schnittstellenmanager finden hier eine integrative Darstellung aller erfolgsrelevanten Faktoren.
- Studierenden und Dozenten bietet das Buch eine gemeinsame Plattform, die neben den reinen Inhalten auch das Gesamtverständnis der Zusammenhänge und die Notwendigkeit der prozessorientierten Vorgehensweise vermittelt.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Rahmenbedingungen
Allgemeine Grundlagen
Innovation und Technologie
Kaufentscheidungsprozesse als Basis für die Produktgestaltung
Diffusionsmanagement und die Verbreitung von Innovationen
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung mit Six Sigma
Strategische Planung
Markenführung und Markenmanagement
Preismanagement
Rechtliche Rahmenbedingungen
Organisation
Anforderungen an das Produktmanagement
Prozesse
Strategische Ausrichtung
Ideengenerierung
Ideenvorauswahl
Produktkonzeption
Vermarktungsstrategie
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Produktentwicklung
Produktions-/Prozessentwicklung
Markterprobung
Markteinführung
Lifecycle-Management
Wertschaffung