E-Book, Deutsch, 199 Seiten, eBook
Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus
E-Book, Deutsch, 199 Seiten, eBook
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
ISBN: 978-3-642-05265-1
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen
Mitarbeiter zu motivieren. Sie schaffen Begeisterung, setzen Impulse und
etablieren Hochleistungsteams. Chef- und Oberärzte erhalten in diesem Buch
wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen.
Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Einführung.- Einführung.- Motivation.- Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe – von der Überforderung zur Demotivation.- Theorien für die Praxis.- Fallbesprechung.- Führungstools.- Für eilige Ärzte (Summary).- Team.- Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management – Bewährungsprobe für das neue Team.- Theorien für die Praxis.- Fallbesprechung.- Führungstools.- Für eilige Ärzte (Summary).- Konflikt.- Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung – wie ein Konflikt entsteht.- Theorien für die Praxis.- Fallbesprechung.- Führungstools.- Für eilige Ärzte (Summary).