E-Book, Deutsch, Band 59, 434 Seiten, Format (B × H): 153 mm x 227 mm
Eine rechtsvergleichend-ökonomische Gesetzesfolgenabschätzung
E-Book, Deutsch, Band 59, 434 Seiten, Format (B × H): 153 mm x 227 mm
Reihe: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
ISBN: 978-3-8452-8407-1
Verlag: Nomos
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Die Arbeit wurde mit dem Hugo-Sinzheimer-Preis 2016 ausgezeichnet.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Rechtswissenschaften Ausländisches Recht Common Law (UK, USA, Australien u.a.)
- Rechtswissenschaften Arbeitsrecht Arbeitsvertragsrecht und Personalwesen
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Rechtswissenschaften Recht, Rechtswissenschaft Allgemein Rechtsvergleichung
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;1 Überblick;25
2.1;1.1 Problemaufriss;25
2.2;1.2 Gang der Untersuchung;29
3;2 Methodisches Vorgehen – Rechtsfolgenabschätzung im Arbeitsrecht und Rechtsvergleichung;32
3.1;2.1 Forschungsansätze zur Analyse von Rechtsfolgen;32
3.2;2.2 Rechtliche Rahmenbedingungen, Folgen, Kosten und Nutzen und die Funktionalität;35
3.3;2.3 Rechtsvergleichung und Analyse aus ökonomischer Perspektive;39
3.4;2.4 Die retrospektive Gesetzesfolgenabschätzung als Analyseansatz;43
3.5;2.5 Rechtsvergleichung – Eine methodische Einführung;47
3.6;2.6 Die ökonomische Perspektive – Grundlegende ökonomische Theorien, Forschungsansätze und Begrifflichkeiten;53
3.6.1;2.6.1 Ökonomische Analyse des Rechts und Neue Institutionenökonomik – Einführung;53
3.6.2;2.6.2 Recht, Institutionen und Ökonomik;58
3.6.2.1;2.6.2.1 Rechtsinstitut und ökonomische Institution;59
3.6.3;2.6.3 Transaktionskosten;62
3.6.4;2.6.4 Verfügungsrechtsanalyse (Property-Rights-Analyse);66
3.6.5;2.6.5 Effizienz – Pareto-Effizienz, Kaldor-Hicks-Effizienz und die Besonderheiten in der Effizienzanalyse des (Arbeits-)rechts;67
3.6.6;2.6.6 Arbeitszeugnis und Referenzauskunft und ihre rechtlichen Rahmenbedingungen als Institut;73
3.6.7;2.6.7 Der Mensch und die Anreize - Menschliches Entscheidungsverhalten und Ökonomik;74
3.6.8;2.6.8 Prinzipal-Agent-Theorie;83
3.6.9;2.6.9 Ökonomische Analyse und das Arbeitsrecht;86
3.6.10;2.6.10 Die Justiz aus ökonomischer Perspektive;88
3.7;2.7 Zusammenfassung;90
4;3 Die rechtlichen Rahmenbedingungen in den Vergleichsrechtsordnungen – Länderberichte über Arten, Historie, Rechtsgrundlagen, Haftungsrisiken und prozessuale Praxis;94
4.1;3.1 Überblick über die einzelnen Arten der Arbeitgeberauskunft im Rahmen von Bewerbungsverfahren;94
4.1.1;3.1.1 Deutschsprachiger Rechtsraum;94
4.1.1.1;3.1.1.1 Einfaches und qualifiziertes Zeugnis;94
4.1.1.2;3.1.1.2 Zwischen- und Endzeugnis;95
4.1.1.3;3.1.1.3 Referenzauskunft;95
4.1.2;3.1.2 Angloamerikanischer Rechtsraum;96
4.1.2.1;3.1.2.1 Referenzen: Reference, Letter of Reference und Testimonial;96
4.1.2.2;3.1.2.2 Letter of recommendation;97
4.2;3.2 Historische Entwicklung des Dienstzeugnis- und Referenzsystems;98
4.2.1;3.2.1 Deutschsprachiger Rechtsraum;98
4.2.1.1;3.2.1.1 Mittelalter und Frühe Neuzeit – von der persönlichen Abhängigkeit hin zur Arbeitnehmerkontrolle;99
4.2.1.2;3.2.1.2 Das ausgehende 19. Jahrhundert und die Neuzeit – von der Arbeitnehmerkontrolle zum Arbeitnehmeranspruch;108
4.2.2;3.2.2 Angloamerikanischer Rechtsraum;112
4.2.2.1;3.2.2.1 Mittelalter und Frühe Neuzeit: von der abhängigen Knechtschaft zum Widerstand gegen die Arbeitgeberbeurteilung;112
4.2.2.2;3.2.2.2 Das 19. Jahrhundert und die Neuzeit – Die moralische Pflicht und das Referenzsystem;115
4.2.2.2.1;3.2.2.2.1 England;115
4.2.2.2.2;3.2.2.2.2 USA;117
4.3;3.3 Darstellung der Rechtsgrundlagen und relevanten Rechtsprechung;119
4.3.1;3.3.1 Deutschsprachiger Rechtsraum;119
4.3.1.1;3.3.1.1 Zeugniswahrheit – Zwischen Wahrheitspflicht und Erschwernisverbot/Wohlwollensgebot;119
4.3.1.2;3.3.1.2 Österreich - Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung;124
4.3.1.3;3.3.1.3 Deutschland - Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung;127
4.3.1.4;3.3.1.4 Schweiz - Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung;131
4.3.2;3.3.2 Angloamerikanischer Rechtsraum;133
4.3.2.1;3.3.2.1 Generelle Unterschiede und Grundlagen des angloamerikanischen Rechtssystems;133
4.3.2.2;3.3.2.2 England - Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung;137
4.3.2.3;3.3.2.3 USA - Rechtsgrundlagen und Rechtsprechung;140
4.4;3.4 Haftungsrisiken, Haftungsbeteiligte, Kosten und prozessuale Praxis;143
4.4.1;3.4.1 Deutschsprachiger Rechtsraum;143
4.4.1.1;3.4.1.1 Berichtigungs- und Schadensersatzansprüche;143
4.4.1.2;3.4.1.2 Kosten der Auskunftserteilung und der Rechtsdurchsetzung;147
4.4.1.3;3.4.1.3 Österreich;148
4.4.1.4;3.4.1.4 Deutschland;155
4.4.1.5;3.4.1.5 Schweiz;161
4.4.2;3.4.2 Angloamerikanischer Rechtsraum;164
4.4.2.1;3.4.2.1 England;164
4.4.2.1.1;3.4.2.1.1 Rechtsgrundlagen;164
4.4.2.1.2;3.4.2.1.2 Kosten der Rechtsdurchsetzung;172
4.4.2.2;3.4.2.2 USA;173
4.4.2.2.1;3.4.2.2.1 Rechtsgrundlagen;173
4.4.2.2.2;3.4.2.2.2 Kosten der Rechtsdurchsetzung und Schadensersatzhöhe;179
4.4.2.2.3;3.4.2.2.3 Haftungsbegrenzung durch gesetzliche Regelungen – Employer Reference Immunity Laws;183
4.5;3.5 Zusammenfassung;185
4.5.1;3.5.1 Historische Entwicklung und Funktionen;185
4.5.2;3.5.2 Nachweis- und Empfehlungsfunktion und die rechtlichen Folgen;187
4.5.3;3.5.3 Kosten und Haftungsrisiken;188
4.5.4;3.5.4 Wahrheit und Wohlwollen;191
4.5.5;3.5.5 Folgen und korrektive bzw. alternative Ansätze;192
5;4 Zusätzliche Informationsbeschaffung im Recruitingprozess – Alternative eignungsdiagnostische Verfahren, Background Checks und Social Media;194
5.1;4.1 Einführung – Bewerbereignung, Passung ins Unternehmen und Compliance-Aspekte;195
5.2;4.2 Methoden zur Erlangung zusätzlicher Bewerberinformationen zur Verifizierung von Bewerberangaben, Background und Eignungsüberprüfungen im Rahmen von Recruitingprozessen;203
5.2.1;4.2.1 Eignungsdiagnostik;204
5.2.1.1;4.2.1.1 Gesundheitsüberprüfungen;204
5.2.1.2;4.2.1.2 Interview;205
5.2.1.3;4.2.1.3 Aufgabenbezogene eignungsdiagnostische Verfahren - Assessment-Center;208
5.2.1.4;4.2.1.4 Eignungsdiagnostische Leistungs- und Persönlichkeitstestverfahren im Rahmen des Recruitingprozesses;210
5.2.1.4.1;4.2.1.4.1 Einführung;210
5.2.1.4.2;4.2.1.4.2 Leistungstestverfahren zur Erfassung kognitiver Fähigkeiten - Intelligenztestverfahren;213
5.2.1.4.3;4.2.1.4.3 Graphologische Tests;214
5.2.1.4.4;4.2.1.4.4 Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI);215
5.2.1.4.5;4.2.1.4.5 Integritätstestverfahren;216
5.2.2;4.2.2 Background- oder Pre-Employment Checks;222
5.2.2.1;4.2.2.1 Überprüfungen;225
5.2.2.2;4.2.2.2 Monitoring und internetbasierte Recherche, insbesondere Social Media;229
5.3;4.3 Zusammenfassung;234
6;5 Persönlichkeitsrechte, Bewerberdatenschutz und gleichbehandlungsrechtliche Aspekte;236
6.1;5.1 Einführung;236
6.2;5.2 Deutschsprachiger Rechtsraum;237
6.2.1;5.2.1 Österreich - Bewerberdatenschutz- und Gleichbehandlungsaspekte;245
6.2.1.1;5.2.1.1 Bewerberdatenschutz und Persönlichkeitsrecht;245
6.2.1.2;5.2.1.2 Gleichbehandlungsaspekte;255
6.2.2;5.2.2 Deutschland - Bewerberdatenschutz- und Gleichbehandlungsaspekte;257
6.2.2.1;5.2.2.1 Bewerberdatenschutz und Persönlichkeitsrecht;257
6.2.2.2;5.2.2.2 Gleichbehandlungsaspekte;268
6.2.3;5.2.3 Schweiz;270
6.2.3.1;5.2.3.1 Bewerberdatenschutz- und Persönlichkeitsrecht;270
6.2.3.2;5.2.3.2 Gleichbehandlungsaspekte;273
6.3;5.3 Angloamerikanischer Rechtsraum;274
6.3.1;5.3.1 England – Bewerberdatenschutz und Gleichbehandlungsaspekte;274
6.3.1.1;5.3.1.1 Bewerberdatenschutz und Persönlichkeitsrecht;274
6.3.1.2;5.3.1.2 Gleichbehandlungsaspekte;276
6.3.2;5.3.2 USA – Bewerberdatenschutz und Gleichbehandlungsaspekte;277
6.3.2.1;5.3.2.1 Bewerberdatenschutz und Persönlichkeitsrecht;277
6.3.2.2;5.3.2.2 Gleichbehandlungsaspekte;280
6.4;5.4 Zusammenfassung;281
7;6 Erkenntnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung und Bewertung der Auswirkungen aus ökonomischer Perspektive;284
7.1;6.1 Einführung;284
7.2;6.2 Erkenntnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung;285
7.2.1;6.2.1 Österreich, Deutschland, Schweiz;285
7.2.1.1;6.2.1.1 Intention, Realität und Alternativen;285
7.2.1.1.1;6.2.1.1.1 Intention;285
7.2.1.1.2;6.2.1.1.2 Realität;287
7.2.1.1.3;6.2.1.1.3 Zusätzliche Informationen im Bewerbungsverfahren als Alternative und Ergänzung;293
7.2.2;6.2.2 USA und England;294
7.2.2.1;6.2.2.1 Intention und Realität;294
7.2.2.1.1;6.2.2.1.1 Intention;294
7.2.2.1.2;6.2.2.1.2 Realität;297
7.3;6.3 Bewertung aus ökonomischer Perspektive;301
7.3.1;6.3.1 Komponente des menschlichen Verhaltens – Der Homo oeconomicus als anreizgesteuerter Personalbeurteiler;303
7.3.2;6.3.2 Effektivität (effectiveness);305
7.3.2.1;6.3.2.1 Der Zeugnis- bzw. Referenzerteilende als Normadressat und die Folgen für die Effektivität;306
7.3.2.1.1;6.3.2.1.1 Deutschsprachiger Rechtsraum;306
7.3.2.1.2;6.3.2.1.2 Angloamerikanischer Rechtsraum;313
7.3.3;6.3.3 Zielgenauigkeit (efficacy);317
7.3.3.1;6.3.3.1 Arbeitszeugnis und Referenzauskunft als Informationsgrundlagen und eignungsdiagnostische Instrumente;319
7.3.3.1.1;6.3.3.1.1 Der Arbeitgeber als Personalbeurteiler – Objektiviät und Validität;320
7.3.3.1.2;6.3.3.1.2 Der potentielle Arbeitgeber und die Prädiktabilität beruflicher Eignung;323
7.3.3.1.3;6.3.3.1.3 Bewerberseitige Einflüsse auf die Validität eignungsdiagnostischer Instrumente;327
7.3.3.2;6.3.3.2 Auswirkungen der rechtlichen Rahmenbedingungen auf die Umsetzung der intentionellen Ziele;330
7.3.3.2.1;6.3.3.2.1 Zielgenauigkeit im deutschsprachigen Rechtsraum;331
7.3.3.2.2;6.3.3.2.2 Zielgenauigkeit im angloamerikanischer Rechtsraum;337
7.3.4;6.3.4 Effizienz und Verhältnismäßigkeit (efficiency);340
7.3.4.1;6.3.4.1 Kosten;343
7.3.4.2;6.3.4.2 Nutzen;348
7.3.4.3;6.3.4.3 Verhältnismäßigkeit;351
8;7 Zusammenfassung und Ausblick;354
8.1;7.1 Zusammenfassung;354
8.2;7.2 Ausblick;366
9;8. Literaturverzeichnis;369
9.1;8.1 Lehrbücher und Monografien;369
9.2;8.2 Kommentare und Sammelbände;384
9.3;8.3 Artikel, Statistiken und sonstige Literatur;400
10;9. Judikaturverzeichnis;429
10.1;9.1 Österreich;429
10.2;9.2 Deutschland;431
10.3;9.3 Schweiz;432
10.4;9.4 USA;432
10.5;9.5 England;434