Schuster, M: Integration von Organisationen

2005
ISBN: 978-3-8244-8355-6
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Buch, Deutsch, 337 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 461 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

Michael Schuster vertritt die These, dass mangelndes Verständnis für das Problem der Integration eine wesentliche Ursache für den Misserfolg ist. In einer ganzheitlichen, regelorientierten Sichtweise von Organisationen wird die Kohärenz der Regelwerke der betreffenden Organisationen zum entscheidenden Erfolgsmaß für effiziente Integrationsgestaltung.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schuster, Michael

Weitere Mitwirkende

Ringlstetter, Prof. Dr. Max

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- (1) Das Phänomen ‚Integration’: Ein Vernachlässigtes Thema In Der Betriebswirtschaftlichen Theorie Und Praxis.- (2) Zielsetzung Der Arbeit Und Weiteres Vorgehen.- I: Die Integration von Organisationen: Ansatzpunkte zur konstruktion EINES Bezugsrahmens.- I.1 Integration In Der Organisation- Bzw. Betriebswirtschaftliehen Forschung.- I.2 Ansatzpunkte Zur Konstruktion Eines Bezugsrahmens Zur Beschreibung Der Integration Von Organisationen.- I. 3 Zwischenfazit: Integrationen Als Episoden Der Unternehmensentwicklung.- II: Regeln in Organisationen: Ansatzpunkte zur Beschreibung der Tiefenstrukturen von Organisationen.- II. 1 Die Bedeutung Von Regeln Für Das Individuelle Entscheidungsverhalten In Organisationen.- II.2 Die Bündelung von Regeln zu überindividuellen Regelmehrheiten in Organisationen.- II.3 Die Kohärenz von Regelwerken.- II.4 Zwischenfazit: Die Kohärenz von Regelwerken und deren Bedeutung für die Integration von Organisationen.- III: Der Prozess der Integration: Ansatzpunkte zur Gestaltung der Integration von Organisationen.- III.1 Ein Modell des Integrationsprozesses.- III.2 Die Gestaltung der Primäraktivitäten des Integrationsprozesses: Die Integration der Organisationen.- III.3 Die Gestaltung der Sekundäraktivitäten des Integrationsprozesses: Die Organisation der Integration.- Schlussbetrachtung.- (1) Zusammenfassung der Diskussion.- (2) Implikationen des Bezugsrahmens für Theorie und Praxis der Integration.- (3) Ausblick und Hinweise auf weitere Forschungsmöglichkeiten.

Über Autor(innen)

Dr. Michael Schuster promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal, der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist er bei Siemens als Projektleiter im Bereich Mergers & Acquisitions tätig.